|
Workshop se zabývá problematikou AC, jejich sestavení vzhledem k potřebám společnosti a reaálným výstupům, které mají mít.
Obsah je rámcově vymezen:
Principy, struktura, fáze, metodiky
Uvědomění si mechanismů a podstaty AC
Jak definovat ideálního pracovníka
Skladba a organizační varianty
Jak sestavit a připravit tým pozorovatelů
Způsoby kontroly připravenosti
Jak prezentovat jednotlivé úkoly a požadavky účastníkům
Stress a jeho funkce při realizaci
Zpětná vazba účastníkům a její rizika
Nejčastější chyby při realizaci a jejich eliminace
Zpracování a interpretace výsledků
Pravidelné vyhodnocování efektu AC v rámci společnosti
|
