kurzy školení rekvalifikace semináře rekvalifikační kurzy

PŘIJÍMACÍ POHOVOR

Cíl:
Dát posluchači metodickou výbavu k vedení a přípravě hodnotícího pohovoru
Zvýšit schopnost manažera podávat zpětnou vazbu a motivovat spolupracovníky
 
Program:
Obecné dovednosti k zvládnutí pohovoru k rozvoji spolupracovníků
Principy předávání informací
Poskytování konstruktivní zpětné vazby
Ocenění a uznání
Kritika
Přijímání kritiky
Stanovení pojmu motivace
Vlastní provedení schůzky osobního rozvoje
Přípravný kontrolní seznam
Role a odpovědnosti v hodnotícím procesu
Provedení pohovoru hodnocení
Nástrahy při provádění pohovorů
Poskytování zpětné vazby
Příprava plánu rozvoje
Vypracování cílů
Odsouhlasení cíle a plánu rozvoje
Koučování podřízených
Co dělat a co ne při hodnotícím pohovoru
Trénink a vzdělávání
Tréninkové potřeby
Případové studie – viz metodika „hollywood“ –

Účastník řeší množství rozhovorů a situací. Účastníci jsou rozděleni
do dvou nebo tří skupin. Každá skupina nahraje situace ve správné
i nesprávné odobě (nesprávné provedení nahrávají úmyslně, tak aby ostatní
mohli při rozboru situací procvičovat identifikaci chyby a navrhnout její
nápravu a tím si opakovaně zafixují správné provedení situace)

Nastavit jako domovskou stránku || Vložit mezi oblíbené položky || Připomínky a kontakty || Ceník