|
Vedoucí pracovník, který chce být na úrovni, musí umět své podřízené motivovat, chválit, kritizovat, odměňovat a samozřejmě spravedlivě hodnotit. Že to není snadné, to snad nemusíme zdůrazňovat. Právě odborně vedený hodnotící pohovor se zaměstnanci je něco, co z vás může udělat velkou osobnost v tom nejlepším slova smyslu
Určeno pro: manažery a vedoucí pracovníky na všech úrovních řízení, pracovníky
personálních útvarů
|
