|
- jak ve firmě zefektivnit porady a vytěžit z nich maximum.
CÍL
Ovládat zásady přípravy a řízení porady, zlepšit dovednosti při vedení jednání ve skupině, lépe klást otázky a sdělovat informace, znát zásady, jak motivovat ke spolupráci.
CO ÚČASTNÍCI ZÍSKAJÍ
- naučí se zefektivnit porady a využít stanovený čas, podpořit iniciativu účastníků a eliminovat nevhodné chování, dosáhnout plánovaného cíle porady.
OBSAH
- Vedení porad
- Příprava porady - stanovení cíle
- Stanovení konkrétního programu a struktury porady - význam a přínos porad
- Zásady efektivního vedení porad (jak podnítit iniciativu a tlumit přílišnou agresivitu, překonat odpor, porady ve stoje)
- Porady jako účinný motivační prostředek - komunikace se skupinou, jak zaujmout
- Nejčastější chyby a nedostatky porad
- Analýza a přístup k účastníkům, jako k individualitě, role jednotlivých účastníků
- Delegování úkolů
- Jak dospět k závěru a poradu včas ukončit s dosažením cíle
METODY
Interaktivní trénink. Účastníci budou řešit komunikační situace, simulační hry, které navozují časté reálné situace. K motivaci i ke kontrole bude využito výukových videoprogramů, některé výcvikové situace budou zaznamenány pomocí kamery, aby účastníci mohli vidět a hodnotit své vlastní jednání. Hodnocení ukázek z videoprogramů. Účastníci obdrží od lektora pracovní sešit a studijní materiály pro připomenutí některých důležitých pojmů.
LEKTOR
PhDr. Marie Třeštíková - lektorka a konzultantka komunikačních a manažerských dovedností.
TERMÍN
12.04.2012
(9.00 - 17.00 hod.)
POČET OSOB
cca 10
CENA
3.950,- Kč (resp. 4.740,- Kč vč. DPH 20 %)
Kurzovné obsahuje pracovní a studijní materiály, občerstvení, nápoje.
MÍSTO KONÁNÍ
Učebna agentury - školící centrum Vyšehrad, Na Pankráci 30, Praha 4, metro C - Vyšehrad nebo Pražského povstání.
|
